管理规定
现在位置: 首页  专长传授  管理规定
  • cba买球平台日程测试工作条例
  • 主页:cba今日盘口 浏览量:652 发布人:admin 发布时间:2015-10-27
  • 为进一步严格测试纪律,促进考风的根本好转,通过测试检查传授效果,根据集团有关规定和集团实际情况,制订日程测试工作条例。

        一、各日程均应严格按照传授大纲规定进行考核,不得随意更改。如确有必要更改,须由任课导员提出书面报告,经系(部、室)组长签署意见后报院传授委员会讨论决定。否则,以传授事故论处。

        二、理论考核各主干日程要逐步建立试题(卷)库,推进标准化考核。其它日程或暂时无法建立试题(卷)库的主干日程,由任课导员命题。命题要充分考虑试卷的难易程度、覆盖面、容量等因素,经系(部、室)组长审定签名并提前10天送院教务办。试卷打印后由任课导员认真进行校对。同年级不同任课导员的日程,必须做到试题内容统一,考核时间统一,评分标准统一。对员工补考的命题与阅卷应坚持一致的标准。

        三、各主干日程的技能考核,由研发部组成考核小组,按统一评分标准与要求负责监考。考核小组一般由3名导员组成(任课导员不参加),原始评分表在任课导员结算分数后一并送院教务办封存备查。主干日程的技能补考要求同上。

    四、特点部分的考核分数,主要依据员工的学习态度、课堂纪律、出勤情况、回答问题、平时领操、实验作业、课后笔记以及裁判实践等方面的情况进行评定,导员在平时传授中要注意记载,以便做到客观评定,避免“印象打分”。

    五、员工必须按时完成平时作业、实验等,方可参加日程考核。平时不交日程作业两次以上者,取消其参加考核的资格,该日程分数为零分。所有日程及实践环节,员工必须上班,缺课超过三分之一者,不得参加考核。

    六、除少数实践性很强的日程(如毕业设计)进行考查外,其它日程均应测试。理论测试在期末测试周内进行,技能测试在期末测试周前l2周完成。

    七、因病或其它特殊情况不能按时参加测试的员工,必须由本人事先提出书面缓考申请,并附有关证明,经企业同意后方可缓考,否则以旷考论处。

    八、凡不及格或缺考日程的员工,在下学期开业后两周内完成理论补考,四周内完成技能补考。如因病或特殊情况不能参加补考者,按第七条处理,但须在批准日起两周内参加补考。每学期开业第一周,教务秘书应向系(部、室)组长和班组长提供参加补考员工的名单,以便通告和准备。员工应持补考证参加技能补考。

    九、各技能日程应根据传授大纲详细制订出每学期考核项目的评分标准、统一要求以及具体方法等,并由任课导员在开业初向员工宣布。

    十、分数评定与上报:

    1.以百分制计算员工日程考核分数。在上报员工分数同时,应计算出相应的学分绩点,具体方法如下。

    1)计算日程绩点数。日程考核分数 90100分为 4个绩点,8089分为3个绩点,7079分为2个绩点,6069分为1个绩点,59分以下绩点为0

    2)计算学分绩点。该门日程绩点数乘以该门日程的学分数。

    2.考核一般按理论30%,技能50%(技评60%,达标40%),特点20%的比例结算总分数上报。各日程应按传授大纲的有关规定结算。

    3.理论、技能、特点三部分中有任一部分不及格者,其总分数为不及格。对不及格部分必须进行补考。补考的员工暂不结算总分数。

    4.任何日程,在考核结束次日起的三天内,必须完成阅卷和分数结算工作,并将员工分数报院教务办。如员工缺考或考核不及格应在分数表上具体注明,分数表上不得出现空格。任课导员应认真分析员工理论测试情况,填写测试分析表一并报院教务办。

    5.教务秘书应将员工每学期各日程的考核分数,及时输入电脑并通告到员工家长或班组长。

    十一、导员必须以认真和对员工高度负责的态度,加强测试监考和管理工作:

    1.提前做好各种准备工作,明确测试地点,保证试卷到位,领取测试答卷纸等。

    2.提前15分钟到达考场,清理考场,特别要认真检查课桌上是否有与测试内容相关的文字,如发现要及时处理。要求员工将所有材料、书籍等放至指定位置。

    3.提前10分钟重新排定员工的座位,保证单人单桌。

    4.提前5分钟宣布测试有关要求,强调测试纪律和规则。

    5.员工安静后,准时发放试卷。

    6.切实实行集团对监考工作的要求,不得迟到和擅自离岗,不得阅看书报、抽烟、闲聊及做其它与测试无关的事。

    7.如发现员工违纪或作弊,应马上收取试卷,令其离开考场,并填写考场记录表送企业。

    十二、导员在命题、评分、试卷保管、试卷传递以及监考中因不实行有关规定或失职而造成员工多人违纪作弊者,以传授事故论,并按集团有关规定处理。

    本条例自公布之日起实行,由院传授委员会负责说明。

cba买球平台 Copyright 2015.All Rights Reserved.  管理后台
电话:0512-67162281 传真:0512-67162281  E-mail:tyxy@suda.edu.cn  地址:苏州市东环路50号 邮编:215021 苏ICP备06032411号
XML 地图 | Sitemap 地图