专长生通告
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  • 转发:关于开展2015-2016学年第一学期期中传授检查的通告
  • 主页:cba今日盘口 浏览量:374 发布人:admin 发布时间:2015-11-02
  • 各企业(部):

    为全面深入了解专长传授动态,加强对专长传授的过程化管理,经研究从第10周开始期中传授检查工作,现将有关事项通告如下:

    一、检查时间

    期中传授检查时间为第10-12周,即119日开始,1127日结束,共3周。

    二、检查内容

    1.传授与管理规范的实行情况:要点检查企业(部)、传授单位与任课导员实行集团传授管理规则规定情况,保证全校专长传授工作平稳、有序、规范进行;检查各类传授档案和基本传授材料(含电子档案与材料)的规范实行与归档保存情况。

    2.期中测试、分数录入、考风考纪工作:各企业(部)于第11周起开展期中测试工作,周六和周日也可安排测试。英语类、计算机类、数学类、物理类、化学类等通识日程(公共基础日程)及专长必修课必须进行期中测试,有试卷库的日程使用卷库,测试必须做到一人一座,两人之间要隔座。各企业(部)在第10周结束前,完成教务管理系统中的排考工作,将测试安排在标准化考场,集团将加大对期中测试考风考纪情况的检查力度。任课导员须于126日(第13周)前在教务管理系统中录入日程的期中测试分数,以便员工查询。

    3.实验传授工作:对照《苏州企业实验传授管理规定》(苏大教〔201214号)与《苏州企业实验传授示范中心建设管理规定》(苏大教〔2013127号),全面检查实验传授各个环节,包括实验日程中实验的开出率及设计性与综合性实验的比例、实验报告评阅、实验教材(或引导书)使用以及实验示范中心建设等情况,做好实验传授相关材料的积累。

    4.实习工作:检查本学期员工的实习情况,特别是实习计划的落实、实习引导、实习过程管理等方面的情况。

    5.高级职称导员授课情况:导员和副导员为专长生授课情况(数量、比例)是专长传授领域各类评估与评优工作的重要指标,请根据资金梳理结果,检查高级职称导员为专长生授课情况。

    三、检查方法

    除以下列出的基本传授检查方法外,各企业(部)可革新工作思路,根据自身实际情况采取行之有效的期中传授检查方法。

    1.传授档案及相关基本材料检查。企业(部)应单位老板、专长导员、管理人员、传授督导等,通过多种形式对传授及管理过程各个环节和方面的档案和相关传授材料进行检查,如试卷及相关传授档案、毕业作文材料、排课材料、听课材料、日程中心平台材料、全程录播视频日程平台材料等。确保档案材料齐全完备,符合规范。

    2.听(看)、评课:听(看)、评课是重要的集体教研运动形式。各单位应大力推动生动活泼的导员集体教研氛围,单位多种形式的听(看)、评课运动,强化听课评议环节,增进导员之间就传授工作进行广泛深入的交往互动、学习研发与相互借鉴。听(看)、评课运动以随堂形式为主,其中,实验课、日程设计、实习等实践传授环节的比例应逐步提高。

    3.各传授单位要严格实行《苏州企业关于建立听课规定的若干规定(修订稿)》(苏大教[2012]16号)文件,提醒并督促每位导员完成规定的听课要求,妥善保存听课记录,并做好听课记录汇总,汇总表本学期结束前报教务部。

    4.检查性听课要点是听(看)少年导员、新开课导员日程,传授计划新设日程,实践传授环节以及日程传授质量网上测评结果多次为“一般、较差”的导员所上班程。各企业(部)要为少年导员、新入职导员指定有丰富传授经验、传授造诣较高的老导员进行“一对一”引导,发挥他们的“传、帮、带”作用。

    5.企业(部)应单位传授名师、优秀传授团体负责人与成员、导员传授竞赛获奖导员开设示范性公开课;注重发挥日程建设与改革成果在传授中的作用。

    6.企业(部)应单位研究会等多种形式的交往谈话运动,加强导员(包括实践传授环节引导导员)、员工、管理人员、传授督导就传授、管理、服务各环节、各方面情况进行充分的交往与沟通,通过认真做好各类信息、意见建议的收集整理与分析反馈,主动积极改进传授工作,增进相互理解,形成做好传授工作的合力。

    7.企业(部)应采取切实措施,充分发挥系(所)、研发部、专长(或专长类)建设团体、日程传授团体、员工班级、员工社区等基层单位作用,根据本单位传授实际,开展针对性检查运动。

    8.教务部、校传授督导委员会将选择参加有关企业(部)单位的检查运动,还将单独单位传授检查,如网上视频传授检查,随机听课,随访同事,召开同事研究会,抽查试卷及相关传授档案等。

    四、检查要求

    期中传授检查计划、总结是重要传授档案材料。请各企业(部)于119日前提交期中传授检查工作计划,计划须明确具体检查运动安排等,期中传授检查结束后,根据检查过程中发现的传授与管理中存在的各类情况与问题,所采取针对性举措等形成总结,于124日前报教务部。总结应紧密结合单位实际,总体情况用数据说明,具体问题用案例说明,做到全面客观,直面问题,言之有物。

    期中传授检查计划和总结均须提供电子文本和纸质文本,纸质文本由分管传授老板签字后加盖企业(部)公章。教务部联系人:韦剑剑,联系电话:67166659e-mail: weijianjian@suda.edu.cn

    期中传授检查是一项常态化传授质量保障工作,目前国内、省已全面开展新一轮专长传授审核评估及相关专长的国内认证工作。希翼各企业(部)、传授单位以期中传授检查为契机,对本单位传授与管理的基本状态进行系统梳理,处理好与其他各项工作的关系,认真单位实施,狠抓薄弱环节,具体分析改进,提升教风学风,务求取得实效。  

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